金穗集团：发挥龙头作用 助推农村大发展
广西金穗农业集团有限公司经过近二十年的发展，目前已发展成为一家集农业种植、种苗培育、生物有机肥及酒精生产、仓储物流和销售、农业机械服务、园林美化工程和休闲农业开发为一体的农业产业化国家重点龙头企业。集团公司总资产近5亿元。2013年公司年销售收入达3.5亿元，上交税收总额1000多万元。从2008年开始，广西金穗集团先后被评为“农业部南亚热带作物名优基地”“农业部香蕉产业升级示范基地”“农业部首批全国香蕉标准果园创建示范基地”“国家标准委第七批全国农业（香蕉）标准化示范区”，2011年被认定为第五批农业产业化国家重点龙头企业。
截止2014年5月，广西金穗集团流转的土地储备面积已达8.7万多亩，辐射带动周边香蕉种植10万亩。公司已经发展成为中国最大的香蕉标准化产业基地。同时，公司下辖年产3000多万株香蕉脱毒组培苗的香蕉种苗生产企业；年产量达10万吨的生物有机肥生产企业；年产量达6万吨的酒精生产企业；800亩绿色蔬菜基地和5000亩花卉苗木生产基地。公司基本形成以香蕉标准化规模种植为“根”，相关产业为 “叶”,“叶养根，根养叶”的循环经济发展构架。
近几年，在党中央国家领导的高度重视下，在中央电视台第二套、第七套、广西电视台、广西日报等新闻媒体的大力宣传下，广西金穗集团以绕扎根农村、发展农业、带动农民为企业使命，推行反哺式土地流转的“金穗模式”得以迅速传播和复制，已成为农村土地流转的标杆。
创新土地流转模式 转“土”成金
自2003年起，广西金穗集团就开始探索推进农村土地承包经营流转。公司通过“龙头企业+合作社+农户+基地”和“龙头企业+农户+基地”两种模式，大力推进农村土地承包经营流转，并于2009年进入规模化发展阶段。截止2014年5月，广西金穗集团流转的土地储备面积已达8.7万多亩，其中企业自营的香蕉种植面积达3.6万亩，甘蔗种植面积近1万亩，下辖16个标准化生产基地，年产香蕉达10.85万吨。公司年支付土地流转金7830万元，发放农民工工资6813万元，累计培训农民工258场，创造农民工劳动就业10万人次以上，辐射带动周边香蕉种植10万亩。
在推进农村土地承包经营流转过程中，广西金穗集团始终坚持“依法、自愿、有偿”原则，用‘活’农村土地，在不与粮争地的前提下，通过与农户平等协商，签订农村土地流转合同，把零星分散的土地经营权从农户的手中归集进来，进行产业化开发，以发挥土地效率的最大化和生产过程的机械化。通过多年的探索，金穗模式已得到当地广大农户的高度认可，农户的思想观念已从“土地出租给金穗后我们怎么办”转变为“土地不出租给金穗我们怎么办”，外出务工或视野开阔的青年人，也以家庭土地租赁给金穗集团后成功转型为新型农民而自豪。
保证农户土地流转后能充分就业，“失地不失业”，是“金穗模式”的核心内容。土地整体流转后，金穗集团为农户提供免费技能培训，集团的种植园、生物有机肥厂、酒精厂、仓储物流园、农业机械服务队等优先聘请流转农户就业。2013年，集团通过租地反聘，接纳6000多名租地农民为常年固定合同工，香蕉采收高峰期每天聘请季节性生产工人达8000余人，承包户人均收入2.5万元。2012年，与集团签订劳动合同的流转土地农户人均年收入达3万元，比当年南宁市城镇居民人均可支配收入22561元多7300余元，比上年增长20%。此外，为了促进农民增收，带动农民富裕，广西金穗集团还以入股超额分成、奖励、养老福利等保障流转农户的土地收益，形成农民收入增长与集团发展同步的良性联结机制。
创新标准化生产模式 科技为支撑
创新是一个企业生存和发展的灵魂，只有创新才有发展，才能在竞争中博得先机。多年来，广西金穗集团积极参与农村土地流转，开展土地规模化经营，大力发展香蕉规模种植，截止至2013年集团已完成16个香蕉标准化基地建设，香蕉种植面积达3.6万亩，是全国目前最大的香蕉标准化种植基地；各基地道路交通畅通，水、电、通信等配套，全部运用以色列滴灌系统，利用水肥一体化等先进设施，实现“精准滴灌”，节肥50%左右，节水40%以上；省工省时：一个鼠标控制2500亩；控温调湿：通过使用滴灌控制浇水量，降低湿度，提高地温；减轻病害：通过滴灌有效控制土传病的发生；增产增效：改善产品品质，提高产量，增产幅度达30%以上。凭借科技的强大支撑，2013年产香蕉10.85万吨，公司产品销往全国18个省23个地市，每年还出口俄罗斯、哈萨克等远东地区，销售收入3.5亿元，主打的“绿水江”品牌香蕉掌控着国产香蕉价格话语权，“金纳纳”品牌香蕉可与进口香蕉媲美，取得了良好经济效益和品牌效益。公司预计2015年公司完成香蕉种植5万亩，年产香蕉15万吨，年销售收入5亿元。
创新香蕉种植产业链 做强做大“金穗模式”
广西金穗集团紧紧围绕“香蕉标准化规模种植、香蕉深加工、现代物流和休闲旅游”四大板块规划蓝图，以期实现“特色更特、优势更优、亮点更亮、农民更富”协调可持续发展的“样板、标杆和模式”，充分发挥国家农业产业化重点龙头企业的示范带头作用。按照“立体高效、循环生态、效益优先、示范带动”的原则，广西金穗集团以香蕉“上、中、下”游相关产业链建设作为主导，丰富和完善产业链条，以现代特色农业种植产业园、农产品深加工产业园、现代物流产业园、乡村旅游休闲度假产业园等“四大”主题产业园，构建广西金穗现代特色农业综合型示范园，立足现有产业基础，形成“一园一产业”“产业集群发展”的良好格局，进一步做优优势产业，做特特色产业，培育和壮大支柱产业，做强做大“金穗模式”。
现代特色农业种植产业园已发展了中国第二大香蕉种苗生产企业，可年产香蕉脱毒组培苗3000多万株和全国目前最大的香蕉标准化种植基地配套了甘蔗、蔬菜和园林花木种植，其中高产甘蔗标准化基地建设约1万亩、绿色有机蔬菜基地建设约800亩、特色花卉苗木种植基地5000亩。
农产品深加工产业园发展了以工业、农业废弃物（如糖厂淤泥、木薯渣、糖蜜酒精浓缩液等）为原料的年产10万吨生物有机肥和利用当地鲜木薯和糖厂糖蜜做原料，年产可达6万吨的食用酒精以及可年可加工鲜香蕉25万吨，年产香蕉浆10万吨、年产香蕉粉3000吨的香蕉深加工。
现代物流产业园发展了以物流仓储、集散交易、加工配送、商业服务、信息中心五大功能区组成的农产品交易市场和名特优农、林、牧、渔业产品（加工品）及技术、物流服务产品的网上交易洽谈和信息查询的平台以及5000T冷藏库（主要存储农副产品）及其配套设施等。
乡村旅游休闲度假产业园发展了“一大特色、两大支柱、三大看点、四大基地、五大亮点”的定点典综合性示范村，增强综合示范村的自身造血功能，打造广西新农村城镇化新样板并在定典综合示范村基础上围绕香蕉主产业，着力打造“1基1主1配套”的立体产业体系，即：以农业种植业作为基础产业，以涉农加工业作为配套产业，以旅游服务业作为主导产业。
践行企业社会责任 助推农村大建设
“农民在我心中，我在农民心中，一个人的成功不在于个人财富的多少，而在于带动了多少百姓致富”——这是广西金穗集团卢义贞董事长对人生观和价值观最好的诠释。广西金穗集团在发展过程中，始终不忘回报百姓、回报社会，公司发展到哪里，就带富到哪里，全力带动当地农民增收致富和谐奔小康。
最典型的是定江村定典屯。该屯3450亩土地全部流转给广西金穗集团后，公司携手定典屯实施帮扶，积极共建。目前，定典屯义务教育普及率达100%，新型农村合作医疗参保率达100%，农户100%使用安全卫生的自来水，屯中特困户、五保户等弱势群体得到及时救助，防疫保健普及率达100%，向60岁以上老人每人每月发放80元“养老金”达100%，广播电视通达率100%，沼气和清洁能源使用率达90%，电话入户率达98%，宽带入户率达60%以上，并呈逐年快速递增态势。
广西金穗集团对身体残疾的村民优先安排工作。定典屯村民卢含彪因为身体缺陷不便从事重体力活，集团特地安排其到看守鱼塘、管理果园，月收入约两千元，此外他家土地流转到集团，每年地租收入约3万元，家庭生活水平甚至优于部分城镇居民。
为了丰富农民文化生活，每年逢年过节，由金穗集团公司牵头邀请市、县级文艺团队到定典屯演出，组织周边村屯进行篮球赛、龙舟赛等。自2012年起，每年12月8日，在定典屯举办 “金穗农家欢乐节”，组织拔河、篮球、游园、文艺汇演等多项文体活动，在休闲文化广场举办5000人同时就餐的“百家宴”，全屯83家农户都参与做菜，招待客人，共享丰收喜悦。通过倡导文明风尚，传承民族文化，传递正能量，构建“路不拾遗、夜不闭户”的良好社会治安环境，民族关系和谐，村民互帮互助、团结友爱，多年以来无重大社会治安刑事案件和“黄、赌、毒”等社会丑恶现象。
此外，广西金穗集团还通过冠名或捐助等形式，参与农村的环境整治、文化设施及其他公共服务建设，完善村民就业、收入、养老等保障体系，资助村民文体活动。2010年集团出资100多万元支持定典屯进行村容村貌改造，先后完成通屯道路、休闲文化广场、文化活动室、灯光球场、屯内道路硬化及排污系统建设、双语幼儿园、民房统一立面装修等项目，并新建1座旅游服务中心，20多亩的园林绿化广场和20多亩的观光鱼塘，村容整治大见成效，观光旅游设施初具规模。
如今，定典屯特色产业发展和乡村旅游齐头并进，农民收入不断提高，定典屯也成为了“广西香蕉第一村”。2010年，定典屯被南宁市新农村示范点和农村精神文明建设示范点。2012年，定典屯被中国村社发展促进会特色村工作委员会授予“中国特色村”称号。2013年10月，定典屯荣获南宁市12个文明综合示范村之一。2015年1月荣获以榜首荣获广西特色农业核心示范区荣誉称号。
“金穗模式”以工促农、工农互惠，让广大农民平等参与现代化进程、共同分享现代化成果。集团将进一步打造新农村建设的全国综合性先锋示范点，做优特色村寨，打造标杆品牌，为实现中国梦增光添彩。 
